你背了三十年的4%退休法則,早就過期了

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你以為4%是一條公式,其實它是一張1980年代開的優惠券,早就過期了。

先說一句得罪人的話。

那句「退休後每年領4%就花不完」,你八成聽過。

它是錯的。

不是數字算錯,是你搞錯了它的出生年代。


我知道你要反駁什麼。

「4%法則是回測近百年歷史算出來的,經過股災、經過通膨、經過各種鬼故事都撐得住,怎麼會過期?」

沒錯,這條規則來頭很正。1994年,一個叫班根的研究者,把美國從1926年開始的長期數據翻出來回測,得出結論:退休第一年領總資產的4%,之後照通膨微調,錢大概能撐三十年不見底。

換算成大家愛講的懶人包:存年支出的25倍,就能退休。

年花100萬,存2500萬,收工。

聽起來很爽。問題是,這張優惠券上面印了使用期限,只是沒人去看。


我幫你把日期翻出來。

1994年,班根發表這條法則的年代,美國十年期公債殖利率是多少?

6%到8.5%。

再往前推十幾年,1981年更誇張,一度衝到快16%。整個1980年代,公債殖利率長期就在8%到15%這個區間晃。

你把這句話讀三遍:把錢借給美國政府,政府一年付你將近一成的利息。

無風險,一成利息。

那是個什麼概念的年代?


我用退休老王的例子講給你聽。

假設1990年,老王退休,資產一半放債券、一半放股票。

他那一半的債券,殖利率抓8%好了。光是這半邊的利息,就能生出大約3%的生活費。

股票那半邊,再擠出大約1%的配息。

3%加1%,剛好4%。

你發現了嗎——老王根本不用賣股票。

他就坐在那,收債券利息、收股票配息,錢自己流進來,一張股票都不用動。

這才是4%法則真正的樣子。它不是什麼神奇公式,它是那個「光收利息就能過活」的黃金年代,留下來的一句順口溜。


好,現在把鏡頭切回今天。

同樣一個老王,2020年代退休,一樣一半債券一半股票。

他那一半的債券,現在殖利率剩多少?

大約4%。

砍了一半。

所以他那半邊債券,能生出的生活費從3%掉到只剩2%。

少了整整一個百分點。

那缺的這1%到2%,從哪來?

只能去股票那邊硬擠。

但你知道美股配息有多摳門。要靠股票端把4%湊出來,光靠那點配息根本不夠——老王只剩一條路:賣股票。


看到差別了嗎。

1990年的老王,坐著收利息,一張不賣。

2020年的老王,同樣領4%,每年得眼睜睜割肉賣股。

同樣一句「領4%」,在兩個年代,是兩件完全不同的事。

一個是躺著收房租,一個是每年拆屋頂賣磚頭。

而拆屋頂賣磚頭,最怕遇到什麼?

最怕遇到房價正在崩的那一年。


這就講到退休最狠的一個坑,叫報酬序列風險。

名字很學術,我翻成白話:你退休頭幾年運氣好不好,比你這輩子平均賺多少,重要一百倍。

為什麼?

因為在市場低點被迫賣股,是永久性的傷害。

我給你算一筆帳,你就懂了。

老王60歲退休,資產2500萬,一年花100萬。

退休第二年,股市大跌30%,資產縮到1900萬。

他還照樣領100萬嗎?

100萬除以1900萬,那已經是5%以上了。而且他是在最低點賣股票換這100萬。

賣掉的那些股,之後市場反彈也漲不回來了——因為那些磚頭已經被你拆去賣了,屋頂再也蓋不回原本的高度。

退休初期在低點賣股,等於親手把本金復原的地基,一鏟一鏟挖掉。

活太久不可怕,可怕的是剛退休就踩到股災,還被公式綁著非得賣股不可。


所以雨果的建議是什麼?

把提領率從4%,下修到3%。

我知道你第一反應是:「這不就是變膽小、白白少花錢嗎?」

不是。你又搞反了。

我算給你看。

3%提領,債券端供應約2%,股票配息補約1%——股票只需要擠出2%的殖利率就夠,賣股壓力大幅降低。

有沒有覺得這個結構很眼熟?

對,這就是1990年老王「幾乎不用賣股」的那個結構,被重新搭回來了。

所以3%根本不是變保守。

3%不是變膽小,是把4%還原成它當年真正的安全值。

你不是少花了錢,你是把那條優惠券的使用環境,重新湊了回來。


那3%要存多少?

很簡單,把25倍換成33.3倍。

年花100萬,從存2500萬,變成存3333萬。

我知道,3333萬這個數字一跳出來,一半的人已經想關頁面了。

「這輩子不可能,放棄。」

先別急著放棄。這裡有一個大多數人都算錯的地方——

你不該拿「毛支出」去乘33.3倍。


什麼意思?

大部分人嚇到,是因為直接拿「一年要花的錢」乘以33.3。

但你退休後的錢,不是只有靠自己存的那一桶。

你還有勞保年金,還有勞退專戶,這些是政府和雇主每年固定會發給你的。

正確的算法是:先把這些扣掉。

真正要自己準備的,是「缺口」,不是「總支出」。

我把公式攤開給你:

真正缺口 = 每年總支出 −(勞保年金 + 勞退 + 其他被動收入)

你的退休目標 = 這個缺口 × 33.3

假設你一年花100萬,但勞保加勞退每年能領40萬,那你真正的缺口只有60萬。

60萬乘33.3,是2000萬,不是3333萬。

一下子少了1333萬。

嚇退你的從來不是3%,是你把不用自己準備的錢,也算進了自己頭上。

很多人一輩子沒登入過勞保局查過自己的年資和專戶餘額。查了才發現,底子比想像中厚得多。


最後,我知道還有一種人準備轉身走。

「算了,3%太累,我直接買高股息ETF,靠配息自製現金流,爽爽花配息不就好了?」

這條路,我提醒你兩件事。

第一,你可能連缺口都還沒重算。先扣勞保勞退,數字通常沒你想的絕望,別被毛支出版的3333萬嚇跑就轉行賭高股息。

第二,高股息聽起來很爽,但配息常常是拿你自己的本金發給你,看起來現金流很漂亮,總報酬未必比較好,還有填息和稅的問題。

錢不夠花的時候,賣掉一部分增值的部位就好,這叫總報酬法,是學術界的主流。

你不需要為了「每個月有錢自動進帳」這種爽感,犧牲掉整個資產長期的成長。

別讓「不想賣股」這四個字,把你綁進一輩子的次等報酬裡。


回到最開頭那句得罪人的話。

4%不是一條放諸四海皆準的公式。

它是1980年代那個「無風險領一成利息」的黃金年代,開給退休者的一張優惠券。

那個年代過去了。優惠券過期了。

你今天照著三十年前的券去結帳,收銀機只會嗶一聲退回來。

你以為你在遵守一條鐵律,其實你在用過期的地圖,找一座已經搬走的城市。

先把地圖換成今年的版本——3%、乘33.3、記得扣掉勞保勞退。

然後你會發現,退休這件事,比那個嚇人的數字,友善得多。

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